一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表 ” 的重要思想，全面贯彻党的教育方针，结合张家口的实际，积极推进现代远程开放教育。要认真抓好教学基地建设、教学技术建设、教学资源建设和教师队伍、技术队伍、管理队伍建设。大力发展本科教育，积极发展专科教育和继续巩固中专教育、非学历教育。把我校办成张家口的现代远程开放教育中心，为实施教育大众化、终身化提供教育教学支持服务，为当地经济建设和社会发展提供人才支持服务。

二、 2001 — 2005年发展目标

（一）学科建设

根据全市人口资源和人才结构的状况，以及经济建设和社会发展对人才的需求，结合中央电大、河北电大已经开通的专业和电大实施远程教育的特点，我校近期发展的重点学科为：农林、师范、金融保险、法学、英语、计算机、环保、财会、国贸等，以适应当地对人才的需求。

（二）办学规模

电大教育为系统办学，远程教学，具有社会性、开放性的特点，所以必须具有适度的规模，必须形成多形式、多规格、多层次、多功能的办学格局，从而才能实现教育大众化、终身化。根据我校实际情况，办学规模学历教育在校生应达到 1万人左右，具体的发展计划为：

（三）基地建设

原校址设在沙岭子，远离市区，难以发挥远程教育、成人业余教育的功能，且又出现大面积危房而停用，现只能采取租赁校舍办学的临时过渡性措施，已经严重影响电大的建设和发展。没有稳定的办学基地，就难以建立稳定的教学中心、学习中心，也难以建立幅射全市城乡，送教千家万户的教学支持服务体系。因此在市区内解决办学基地势在必行。否则，把我校建成张家口市的现代远程开放教育中心的计划就难以实现。根据张家口的财政经济状况和我校的经费情况，新建基地难以承受，只能通过调整解决。力争在 2005年解决，并建成我市的“现代远程开放教育中心”。实施步骤为：

1、2001年，调查、研究、论证并提出解决的方案。

2、2002年，向教育主管部门提交方案，争取市委、市政府批准。

3、2003 — 2004年，进行规划设计，争取列入政府社会发展规划，落实基建经费。

4、2005年，投入使用，把我校建成张家口市的“现代远程开放教育中心”。

（四）现代教育技术设施建设

现代教育技术设施建设，是实施现代远程开放教育的技术基础和基本手段，是进行网上教学和多媒体教学的主要载体，是电大建设的重中之重。本着节约、够用、超前的原则， 2005年基本建成设施完备，功能齐全的能满足全面实施现代远程教育的需要，具体目标是：

1、2001年，（1）建成30座计算机网络教室，联接互联网，能够进行网上教学，安装卫星电视数字化接收系统，能接受VBI信息和IP课件；（2）建成50座多功能语音教室，争取实现语音、计算机二合一。

2、2002年，完成校园网建设，实现光纤接入，建立张家口电大教学平台。

3、2003年，（1）新购20台计算机，入网微机达到50台；（2）建成20座视听阅览室；（3）配备多功能会议室。

4、2004年，（1）建成30座电子阅览室；（2）建成30座多功能教室。

5、2005年，建成演播室，配置课件制作设备。

（五）队伍建设

根据现代远程开放教育的特点和近期学科建设的重点，以及我校目前队伍结构状况，教师队伍、技术队伍、管理队伍的建设任务十分艰巨。

1、教师队伍：根据电大多学科、多层次的办学和实施远程教学，个别导学的情况，教师队伍建设必须走专兼结合，“双肩挑”的路子，必须熟悉远教规律和现代教育技术技能。必须提高学历层次和专业技术职务结构，2005年本科以上学历要达到100％，中级上以职称要达到60％，副高职以上达到30％，任课教师达到职工总数60％。

2、专职技术队伍：以现代电子技术和计算机网络技术为基础的技术队伍，到2005年达到职工总数的20％，技术人员的本科以上学历要达到50％以上，高级职称要达到30％。

3、专职管理队伍（包括党政、教管人员）：2005年要达到职工总数的20％，大专以上学历要达到100％。

三、实现上述目标的措施

1、加强领导班子建设，形成强有力的领导核心，组织带领全体教职工艰苦奋斗，开拓进取，继续开创电大教育新局面。

2、积极争取政府和上级电大的关心和支持，把我校的发展规划纳入政府的社会发展规划，从人才、经费争取上级更大的扶持。

3、加强电大形象建设，提高教育教学质量，增强电大教育的竞争力和吸引力。从而扩大办学规模，提高办学的社会效益和经济效益。

4、加快学校内部体制改革，积极推进后勤社会化改革，进一步调整机制，理顺关系，提高教职工的积极性和创造性，增强生机和活力。

5、加强系统建设，充分发展电大系统办学，社会性办学的优势。要进一步巩固和提高现有的县区级电大和单位、系统办学点，积极发展以大中型企业为龙头的新的办学点，大力推进跨市、跨省的联合办学，实现资源共享，优势互补，共同发展。